|
“Başarılı STK’lar iyi niyetin, iyi yönetimin yerini alamayacağını bilirler”
Özel sektör kuruluşlarının rekabetçi ortamın dinamiklerine uyum sağlayabilmeleri için sürekli gelişim yönünde çalışmaları gerçekleştirmeleri gerekmektedir. Bu arayış ve sonucunda gerçekleştirilen yeniden yapılanma ve güncellenme faaliyetleri kurumların duruşlarını güçlendirmektedir.
Aynı yaklaşım Sivil toplum Kuruluşları için de geçerli olmalıdır.
Toplumsal gelişmeyi sağlayabilmenin yolu, aynı iş dünyasında olduğu gibi, sivil toplum kuruluşlarında da iyi yönetimden geçmektedir. Sivil toplum kuruluşlarının faaliyetlerinin sürdürebilirliğini sağlamak için bu kuruluşların iyi yönetişim ilkelerine bağlı olarak etkin yönetilmeleri gerekmektedir. Bu anlayışla, sosyal gelişmenin öncüleri olan sosyal girişimcilerin dikkat etmeleri gereken bazı ortak özellikler bulunmaktadır:
Projelerin gerçek bir ihtiyaca cevap vermesi;
Kurumun güvenilir ve etkin bir yönetim kadrosu tarafından yönetilmesi;
İyi bir model oluşturulduğunda ekonomik olarak çoğaltılma fırsatının olması;
Projenin dönemsel masraflarını karşılayacak gelir kaynaklarına sahip olması;
Proje sonuçlarının ve faydalarının düzenli olarak ölçülerek şeffaflıkla paylaşılması.
STK’lar doğaları gereği geniş bir kitleye yönelik olarak faaliyetlerini gerçekleştirmek zorundadırlar. Bu aşamada, “odaklanma” ve “kaynakları etkin kullanma” STK’ların en önemli başarı faktörleridir.
Kurumsallaşma çalışmalarının sağlıklı yapılması ile çok yönlü talep ve beklentilerin, kuruluş misyon ve vizyonu doğrultusunda karşılanmaya odaklanabilmesi sağlanmaktaktadır. Böylece, kaynakların etkinliği ve faaliyet sonuçlarının başarısı artmaktadır. Kurumsal bir yapıya kavuşan STK’ların insan kaynağı kalitesi ve verimliliği de artmaktadır. Yönetim kurulundaki kişiler, profesyoneller ve gönüllüler kurumsal yapıdaki STK’larda potansiyellerini daha sağlıklı kullanabilmekte, daha yüksek katma değer yaratabilmektedir.
ARGE, sivil toplum kuruluşlarında kurumsallaşma hizmeti ile, sivil toplum kuruluşlarının yönetim etkinliklerinin arttırılmasında, süreklilik sağlayacak kurumsal süreç ve yapıların oluşturulmasında yardımcı olmaktadır.
ARGE, faaliyetlerini sürdüren mesleki sivil toplum kuruluşunun;üye yapısı, faaliyet alanlarındaki odaklanma ve iletişimine ilişkin yeniden yapılanma yönündeki projesi ile kuruluşun pasif halden etkili bir konuma geçişini sağlamış ve Türkiye için çok önemli olan inşaat sektörüne yönelik yapının bilgi üretme, proje geliştirme, sektörün gelişimine yönelik birlikte çalışma ve uzlaşma ortamının gelişmesine katkı sağlanmıştır.
|